自2010年12月1日起，广州邮区中心局开始执行新的邮件全程时限作业计划，函件、包裹和印刷品等邮件处理时限全面达到普遍服务的标准，在邮件处理量呈现较快增长势头的情况下，给据类邮件全部实现当班邮件当班清，非给据类邮件能够在规定的时限内处理完毕。 广州邮区中心局重点对内部处理作业和干线运输组织进行了调整。首先优化了江高中心的作业排班，每天早上提前1个半小时上班，夜班相应延长3小时，并以完成当日生产任务为班次的结束时间，同时引入了梯形排班和颜色管理。新的作业计划实施后，省际火车的进口趟班相应发生了变化，由原来13趟压缩为11趟。为及时赶发有效车次，转运分局的员工克服劳动强度增大、邮件量增加的困难，及时把邮件抢装到各发运路向，保证了邮件的全程时限。
自2010年12月1日起，广州邮区中心局开始执行新的邮件全程时限作业计划，函件、包裹和印刷品等邮件处理时限全面达到普遍服务的标准，在邮件处理量呈现较快增长势头的情况下，给据类邮件全部实现当班邮件当班清，非给据类邮件能够在规定的时限内处理完毕。